軟裝設(shè)計公司集成軟裝邁入黃金時期 成為2016年軟裝市

回顧過去的2015年，相信大部分軟裝企業(yè)還能真切記得2015年中國家居行業(yè)給企業(yè)帶來的沖擊。即使是一向穩(wěn)定發(fā)展的硬裝行業(yè)，也在2015年里踏入寒冬期。轉(zhuǎn)眼間，2016年“金九銀十”的時期就要過去，回顧過去，展望明天，軟裝市場是否還會再度走向冰點？2016年僅剩下短短兩個月，在這幾十天的時間里，不少軟裝商家開始尋找新的突破口，意圖在2017年重獲新生。而在軟裝行業(yè)動蕩不安的時期里，新型軟裝模式集成軟裝發(fā)展趨勢卻一路飆升，形勢一片大好。大美居集成軟裝作為集成軟裝模式的先驅(qū)者，在國內(nèi)軟裝市場持續(xù)滑坡的發(fā)展狀態(tài)下，逆流而上，僅僅一年時間，便躍身發(fā)展成為集成軟裝行業(yè)的冉冉新星。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推測，以大美居集成軟裝2016年的公開銷售數(shù)據(jù)和平均增速而論，2017年，大美居集成軟裝有極大的可能性能躋身國內(nèi)集成軟裝前列。

單一、零散的軟裝銷售模式在軟裝市場的份額已經(jīng)在日漸縮小，從前軟裝企業(yè)都能從中得到一塊蛋糕，但現(xiàn)在的形勢變化已經(jīng)成為一個整體化、全面化、精細化、個性化的市場，規(guī)模零散單一的企業(yè)也紛紛因為銷售量停滯不前而被迫退出，可見，競爭的加劇，傳統(tǒng)軟裝銷售企業(yè)的市場機會已經(jīng)消失殆盡。而隨著集成軟裝巨頭的崛起，不少有先見之明的企業(yè)開始意識到集成軟裝的未來趨勢，并將其視為最佳的轉(zhuǎn)型路徑。

于集成軟裝模式之前，整體軟裝在國內(nèi)軟裝市場也已經(jīng)出現(xiàn)了一些年頭，為什么整體軟裝的發(fā)展進度一直不夠理想，甚至被眾多軟裝企業(yè)稱為“危機中的安慰劑”？大美居集成軟裝營銷專家對此進行分析，整體軟裝相較于傳統(tǒng)軟裝銷售模式，有了一定程度的改良和突破，但仍然不能解決根本問題。首先是整體軟裝的落地性不能被保證，正所謂’所見即所得‘，就算整體方案做的再好，再完善，若在實踐的時候無法落地，也僅僅是一紙空談。其次是整合行業(yè)資源不夠穩(wěn)定，國內(nèi)大部分整體軟裝企業(yè)的產(chǎn)品來源零散，質(zhì)量優(yōu)劣不一，長期如此，整體軟裝企業(yè)將會失去優(yōu)勢和活力，甚至連生存都成問題。所以，大美居集成軟裝通過多方位研究和整合，借著這個契機，提出集成軟裝模式，從運營層面切入全新的速配空間軟裝銷售理念，并以窗簾、壁紙、背景三大家居軟性裝飾單品設(shè)計、生產(chǎn)、配套與整合為基礎(chǔ)，全面梳理，以原創(chuàng)設(shè)計為整體空間注入多元的生活態(tài)度，讓概念落地，通過多維度規(guī)劃，打造集成軟裝模式。

國內(nèi)傳統(tǒng)軟裝企業(yè)的銷售訂單量大幅度下降，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。想要在市場上立足，只有在模式上實現(xiàn)突破，順應(yīng)消費者觀念轉(zhuǎn)變，走整體化、個性化、品質(zhì)化路線，實現(xiàn)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，與國內(nèi)其他優(yōu)勢企業(yè)或知名品牌進行聯(lián)手，才能全面提升市場競爭力，以獲得新生。否則，繼續(xù)茍延殘喘只會給企業(yè)帶來更多負擔(dān)和虧損。

集成軟裝順應(yīng)了時代的發(fā)展趨勢，走在整體軟裝模式的前沿。大美居集成軟裝進軍國內(nèi)軟裝市場短短一年時間，成績已是有目共睹，該企業(yè)的實踐成功是集成軟裝模式的最好證明。在2016年的上海國際壁紙展會中，不少對商業(yè)具備敏銳洞察力的經(jīng)銷商看到了大美居集成軟裝的巨大商機，紛紛加入集成軟裝行列。2016年下半年度開始，集成軟裝企業(yè)數(shù)量急速飆升，成為2016年軟裝市場“網(wǎng)紅”�？梢�，集成軟裝已邁入發(fā)展黃金時期。但在長遠的未來路上，集成軟裝想獲得更高層次的進步，還需繼續(xù)探索。大美居集成軟裝也將以繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，擴大格局，為消費者做深度了解，進而持續(xù)調(diào)整自己，把“生意”做成“更大的市場”！