寶億萊軟裝郭廣昌 傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式未來無法持續(xù)
（原標(biāo)題：郭廣昌 傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式未來無法持續(xù)）
現(xiàn)在中國的投資機(jī)會(huì)，我們非常看好服務(wù)于中產(chǎn)階層的富足、健康、快樂這三個(gè)領(lǐng)域的需求，軟裝設(shè)計(jì)，能夠解決這些需求痛點(diǎn)的方式和方法，有非常巨大的市場空間。
——郭廣昌
復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌認(rèn)為，消費(fèi)將成為中國經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的主導(dǎo)，未來增長空間巨大。同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施投資、以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)等也會(huì)為中國經(jīng)濟(jì)注入動(dòng)力。
郭廣昌相信，中國經(jīng)濟(jì)雖然存在問題，但仍有巨大的增長空間；尤其是在習(xí)總書記年初談“親”和“清”的新型政商關(guān)系、深改組出臺(tái)保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的意見等后，民營企業(yè)的積極性正在回來，匯聚各方力量共謀成長。
中國消費(fèi)品市場正在經(jīng)歷一場品質(zhì)革命
新京報(bào)：前三季度GDP增速為6.7%。你如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增速放緩？
郭廣昌：中國經(jīng)濟(jì)肯定是過了兩位數(shù)的增長時(shí)期，軟裝設(shè)計(jì)，但中國未來5到10年將繼續(xù)保持5%到6%左右的所謂“新常態(tài)”的增長，我們還是很有信心的。
這么大的經(jīng)濟(jì)體，GDP增長5%-6%已經(jīng)很好了，我認(rèn)為這是一個(gè)很健康的經(jīng)濟(jì)。這么大一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，肯定會(huì)有困難的地方，碰到挑戰(zhàn)。就像美國一樣，也總是會(huì)碰到調(diào)整、碰到問題。但的確我們現(xiàn)在看到了更多機(jī)會(huì)。
新京報(bào)：中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動(dòng)力是什么？
郭廣昌：我堅(jiān)信未來中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長，酒店會(huì)所KTV水會(huì)，第一：中國家庭數(shù)量巨大、家庭負(fù)債率低，特別是中產(chǎn)家庭的數(shù)量在快速地增長，軟裝設(shè)計(jì)，家庭消費(fèi)需求的個(gè)性化、多樣化趨勢明顯。
中國消費(fèi)品市場正要經(jīng)歷一場品質(zhì)革命。雖然2015年GDP6.9%的增長，但是中國的消費(fèi)品的增長超過了10%，消費(fèi)將成為中國經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的主導(dǎo)，未來增長空間巨大。
第二：我們的有效基礎(chǔ)設(shè)施投入還有很大空間，包括高鐵、地鐵。
第三，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)或者技術(shù)的應(yīng)用，對產(chǎn)業(yè)效率提升也帶來了很大的空間。尤其最重要的，現(xiàn)在中國年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情很高，大家不是說等著一定要找工作，而是很積極地在尋找一些方式方法，在創(chuàng)業(yè)。
除此之外，以C2M（顧客對工廠）模式為代表的，產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)的結(jié)合與升級(jí)，也會(huì)為中國經(jīng)濟(jì)注入動(dòng)力。
新京報(bào)：當(dāng)前的中國房地產(chǎn)市場備受爭議，由于價(jià)格漲幅過快，包括北京在內(nèi)的20多個(gè)城市出臺(tái)新政加碼限購。復(fù)星集團(tuán)也有地產(chǎn)板塊，你如何看當(dāng)前的房地產(chǎn)市場？
郭廣昌：在我看來，傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式在未來肯定無法繼續(xù)維持。
所以復(fù)星的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在五年前就開始了改變，主要有兩個(gè)大的方向：一個(gè)我們在全球的房地產(chǎn)投資，更多的是跟保險(xiǎn)資金的投資需求相匹配，尋找凈租金回報(bào)合理的全球核心物業(yè)。
另外，對開發(fā)類的房地產(chǎn)，我們提出了“蜂巢城市”的概念，即房地產(chǎn)一定要與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、能為城市的功能提升帶來價(jià)值。所以，我們更多圍繞“富足、健康、快樂”這三個(gè)產(chǎn)業(yè)，不做一般性的地產(chǎn)開發(fā)。比如我們會(huì)更多的投資旅游地產(chǎn)開發(fā)。
新京報(bào)：今年兩會(huì)期間，你也曾談新型的政商關(guān)系，認(rèn)為這可以“解放生產(chǎn)力”。你如何看新型政商關(guān)系對民營企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)的影響？
郭廣昌：在習(xí)總書記年初談“親”和“清”的新型政商關(guān)系、深改組出臺(tái)保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)的意見等之后，現(xiàn)在民營企業(yè)的積極性正在回來，匯聚各方力量共謀成長，這是我們最大的優(yōu)勢。2016中國經(jīng)濟(jì)雖然存在問題，但仍然有著巨大的增長空間。
投資周期正在由發(fā)達(dá)國家市場轉(zhuǎn)向新興市場
新京報(bào)：有別于以前，復(fù)星對海外投資的地域偏愛，正從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中的新興市場國家傾斜，包括印度、俄羅斯和巴西等。為什么？
郭廣昌：我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)有周期性，資本也是有周期的，周期里面是有機(jī)會(huì)的。我們認(rèn)為如今的投資周期正在由發(fā)達(dá)國家市場轉(zhuǎn)向新興市場。因此，復(fù)星現(xiàn)在高度重視在新興市場的布局。
新京報(bào)：在當(dāng)前消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，復(fù)星將有怎樣的布局和思考？
郭廣昌：現(xiàn)在中國的投資機(jī)會(huì)，我們非�？春梅⻊�(wù)于中產(chǎn)階層的富足、健康、快樂這三個(gè)領(lǐng)域的需求，能夠解決這些需求痛點(diǎn)的方式和方法，有非常巨大的市場空間。
第二個(gè)機(jī)會(huì)，就是圍繞家庭生活的富足和健康領(lǐng)域，醫(yī)療、健康管理、養(yǎng)老、教育、音樂、體育、娛樂等等，也有非常巨大的市場。第三個(gè)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步對產(chǎn)業(yè)未來的深度重構(gòu)。
現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對中國產(chǎn)業(yè)的滲透已經(jīng)很大，有電商、微信，這些都已經(jīng)非常強(qiáng)大。而在我眼中，更重要的是眾多傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，通過大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對其產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈的重構(gòu)機(jī)會(huì)，從而形成直接面向客戶服務(wù)的C2M模式。
新京報(bào)：有人質(zhì)疑C2M在中國當(dāng)前的環(huán)境下似乎是偽命題，顯得沒有必要。你怎么看？
郭廣昌：C2M是Customer to Marker的縮寫，即創(chuàng)客無縫對接的概念。這絕不是只把眾多中間渠道整合為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，而是真正讓客戶參與到產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)造過程中。
我認(rèn)為，軟裝設(shè)計(jì)，C2M將是改變中國甚至全球商業(yè)生態(tài)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨大的機(jī)會(huì)；而實(shí)現(xiàn)核心是為客戶C端，提供更便捷的服務(wù)，更個(gè)性的需求；對制造商M端，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的打磨和重構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)效率。
我看到未來三至五年互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步滲透，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步滲透將會(huì)是大勢所趨。
同題問答
更好的營商環(huán)境是必須的
新京報(bào)：2016年讓你印象最深刻的一個(gè)經(jīng)濟(jì)事件是什么？
郭廣昌：英國退歐公投、美國大選等都對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生非常大的影響。
新京報(bào)：2017年最看好哪項(xiàng)黑科技？
郭廣昌：全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)迅猛發(fā)展，也許癌癥將很快被攻克而變?yōu)槁圆 ?/P>
新京報(bào)：2017年哪項(xiàng)改革措施你最關(guān)注？
郭廣昌：更好的營商環(huán)境是必須的。
本版采寫/新京報(bào)記者 金彧
圖/視覺中國
(原標(biāo)題：郭廣昌 傳統(tǒng)的地產(chǎn)模式未來無法持續(xù))