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?诮ú难b飾市場逐步擴張,由過去的小作坊式的“小打小鬧”,發(fā)展成目前布局城市東南西北,并各有特色,給消費者提供了多品牌、多檔次的選擇機會。
但散而不合的布局、傳統(tǒng)的賣場模式等問題,也影響了建材市場的規(guī);⒕(xì)化發(fā)展。
建材市場幾多變遷
據(jù)老?谌岁惷骷一貞洠D系慕ú难b飾市場最初成形是1980年代,很多建材店聚集海口長堤路,逐步形成了一定規(guī)模的建材裝飾一條街。
1990年代中期,當(dāng)時的?诔俏髡陂_發(fā)階段,一些商家開始搬遷到了城西的187醫(yī)院附近,沿著城西路兩側(cè)開了衛(wèi)浴、瓷磚、燈具等建材鋪面,逐漸形成了建材一條街。隨后,寶億萊軟裝設(shè)計<別墅樣板房樣板間,不遠(yuǎn)處的塔光村也規(guī)劃建設(shè)了塔光建材城,城西和塔光掀起了?诮ú难b飾市場的第二輪擴張熱潮。
主要靠市場自發(fā)形成的?诮ú难b飾市場,在歷經(jīng)10年后又迎來第三輪擴張。2000年左右,曾陷入經(jīng)濟泡沫的海南房地產(chǎn)市場開始升溫,建材行業(yè)也隨之發(fā)展。2004年,酒店會所KTV水會,位于南海大道的萬佳裝飾廣場開業(yè),這是?谑讉綜合型裝飾廣場,標(biāo)志著?诘慕ú难b飾市場開始趨向?qū)I(yè)化、規(guī);l(fā)展。
“四足鼎立”角逐市場
進入2006年以后,?诮ú难b飾市場已形成東南西北“四足鼎立”的格局,隨著市場競爭加劇,各經(jīng)銷商或發(fā)展商針對不同市場定位,采取不同的經(jīng)營手段參與市場競爭,從而形成多元化、多風(fēng)格、多渠道的營銷戰(zhàn)略。
長堤路作為海南建材發(fā)源地,目前已風(fēng)光不再。
城西建材一條街,目前主要經(jīng)營中低檔的建材,主要市場對象定位于海口工薪階層業(yè)主。而海府路上的塔光建材城場地大、交通便利,并與臨近主要銷售燈飾的金鹿裝飾賣場形成互補,一些考慮大宗一次性購買的消費者會首選塔光建材城。
南海大道上的萬佳家居裝飾廣場是?谑讉一站式服務(wù)的建材家居賣場,軟裝設(shè)計,寶億萊軟裝設(shè)計<別墅樣板房樣板間,以檔次高、環(huán)境佳、品牌全、服務(wù)優(yōu)等經(jīng)營方針,打造海南高品位裝飾商城。
亟需多業(yè)態(tài)融合發(fā)展
盡管?诘慕ú难b飾市場在不斷發(fā)展、規(guī)范中,但受限于場地和規(guī)模,分散局面無法得到改善,加上近年來受到了互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,海口建材市場的銷售量也在下降。
“現(xiàn)在房地產(chǎn)銷售已經(jīng)進入淡季,而且很多人會選擇網(wǎng)上購買建材,生意確實比以往要難做。”城西建材一條街上一位從事五金批發(fā)的商戶陳先生說。
行業(yè)人士認(rèn)為,隨著市場發(fā)展,單一傳統(tǒng)建材賣場的模式已很難再吸引人氣,亟需行業(yè)改變發(fā)展思路,引入新業(yè)態(tài)融合,創(chuàng)造新的經(jīng)營模式。
在塔光建材城,記者看到里面也引入了一些裝修設(shè)計公司入駐,試圖為業(yè)主提供裝修一條龍服務(wù)。某裝修公司負(fù)責(zé)人于龍告訴記者,裝修從水電到家具產(chǎn)品裝配是一個非常繁瑣、專業(yè)的過程。如果設(shè)計、購買建材和軟裝配飾等服務(wù)能夠鏈接起來,提供給消費者一站式服務(wù),可節(jié)省消費者不少精力。“一條龍服務(wù)也是未來家居裝修的一個發(fā)展方向。”
而一些有實力的建材裝飾賣場也開始試水電商業(yè)務(wù),通過O2O服務(wù)平臺,為經(jīng)銷商和品牌商提供宣傳、銷售、交易支付、配送到家等線上線下一體化服務(wù)。
行業(yè)人士認(rèn)為,軟裝設(shè)計,建材裝飾市場的提升空間還很大,傳統(tǒng)的粗放型、等客上門的發(fā)展模式已經(jīng)不足以支撐市場發(fā)展,只有迎合消費者的新需求,才能在競爭中獲勝。