尼日利亞建材市場現(xiàn)商機(jī) 高品質(zhì)衛(wèi)浴品牌爭先入駐
11月14日，尼日利亞建材市場年度調(diào)研會順利閉幕。據(jù)尼日利亞媒體報(bào)道，此前略顯低迷的尼建材市場因?yàn)橥鈬圃焐痰?ldquo;造訪”，軟裝設(shè)計(jì)，軟裝設(shè)計(jì)，一改往日的蕭條重現(xiàn)活力和信心。其中，明確指出西班牙、意大利等國瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售態(tài)勢良好，未來將會有更加高品質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品會投入到尼日利亞建材市場，來彌補(bǔ)其高端產(chǎn)品的市場空白。
從尼日利亞建材市場調(diào)查可知，當(dāng)?shù)亟ú纳瘫硎鞠矐n參半。的確，外來衛(wèi)浴品牌的強(qiáng)勢進(jìn)入一定程度上有利于尼日利亞本土市場的生產(chǎn)技術(shù)革新，但是毫無疑問，軟裝設(shè)計(jì)，作為一個(gè)優(yōu)勢明顯的競爭者會分走大量客流，給本土企業(yè)造成營銷推廣壓力。在這種情形之下，本土衛(wèi)浴品牌只有提高市場競爭力，占據(jù)核心競爭力的制高點(diǎn)，才能和外來衛(wèi)浴品牌比肩“論道”。同時(shí)，師夷長技以制夷不失為一大妙招。
當(dāng)然外國商戶的入駐，必然需要考慮本土化的實(shí)際情況。在看到尼日利亞建材市場的空白的同時(shí)，也要注意對其本土市場的調(diào)查，而不是盲目趨利而至。外來衛(wèi)浴品牌應(yīng)該要考慮到本地用戶的確實(shí)需求以及實(shí)行高端衛(wèi)浴戰(zhàn)略的可行性。畢竟，市場的空白雖然是一次商機(jī)，但是也是無形的枷鎖，不摸清規(guī)律貿(mào)然進(jìn)入恐怕危機(jī)重重。所以，尼日利亞建材市場的發(fā)展是否能夠容納高品質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品所帶來的高昂的價(jià)格，這是亟待每一個(gè)進(jìn)駐企業(yè)考慮的方向。
其實(shí)，這對于中國衛(wèi)浴企業(yè)來說，未嘗不是走出國門的巨大商機(jī)，雖然有“外來的和尚好念經(jīng)”這一先例，但是衛(wèi)浴企業(yè)入駐外國市場時(shí)，必定也要經(jīng)過系列綜合的考察。但是在巨大的商機(jī)趨勢下，軟裝設(shè)計(jì)，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌是追隨，還是引領(lǐng)?當(dāng)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求動蕩不定時(shí)，衛(wèi)浴品牌如同站在一個(gè)岔路口，走對了受用一生，走錯了可能后悔半輩。于是，有人保守，有人激進(jìn)。保守之人選擇橫向發(fā)展，專注同一風(fēng)格產(chǎn)品品類的細(xì)化與延伸;激進(jìn)的一方不甘心成為附屬品，他們選擇縱向發(fā)展，整體軟裝售樓部售樓中心，開創(chuàng)可能成為未來主流的新風(fēng)格與新功能，希望引領(lǐng)消費(fèi)模式。
但是因?yàn)槊總�(gè)衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢不盡相同，所以一味拿來主義，照抄其他企業(yè)的成功案例未必就會適合。中國衛(wèi)浴企業(yè)來說，不論國際市場如何風(fēng)云變化，提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，贏得良好的社會口碑，必然會贏得忠實(shí)的消費(fèi)粉絲。