這匹軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)的黑馬，卻在用市場(chǎng)化思維為客戶梳理品牌！

當(dāng)重慶壹美軒軟裝設(shè)計(jì)公司的團(tuán)隊(duì)從區(qū)位歷史、外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求、消費(fèi)心理、競(jìng)爭(zhēng)分析、品牌定位等全方位對(duì)重慶某農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目整體規(guī)劃及軟裝設(shè)計(jì)表達(dá)時(shí)，會(huì)場(chǎng)突然鴉雀無(wú)聲，隨即爆發(fā)雷鳴般的掌聲，所有客戶公司的高管及顧問臉上的欣喜之情溢于言表：

“比給我們做整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的專業(yè)公司還細(xì)致靠譜，這絕對(duì)是出乎意料的!”

沒錯(cuò)，一家做軟裝設(shè)計(jì)的公司，在設(shè)計(jì)方案之前，先把客戶的市場(chǎng)定位及品牌定位梳理得專業(yè)而精準(zhǔn)，這在整個(gè)軟裝設(shè)計(jì)行業(yè)，絕對(duì)沒人干過(guò)，估計(jì)也很少有人能干得明白!

“這是我們基于對(duì)軟裝設(shè)計(jì)的深刻領(lǐng)悟，需要的不僅是對(duì)客戶高度的責(zé)任感，更重要的是體現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、需求、品牌的深厚積淀與功底!”白清勇先生如是說(shuō)。

塑造與心共鳴的體驗(yàn)空間

與絕大多數(shù)軟裝設(shè)計(jì)公司不同的是，“壹美軒軟裝”，把軟裝設(shè)計(jì)視為“空間設(shè)計(jì)美學(xué)對(duì)商業(yè)品牌的多層次表達(dá)”。

“品牌是什么?品牌就是企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系!商業(yè)空間的軟裝設(shè)計(jì)，一定要精準(zhǔn)把握目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理，整體軟裝售樓部售樓中心，并用各種軟裝設(shè)計(jì)元素，與消費(fèi)者產(chǎn)生無(wú)所不在的交互溝通，觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心，構(gòu)建美妙的品牌關(guān)系，使消費(fèi)者在空間里，可以深刻感受到自己所向往的世界，從而激發(fā)強(qiáng)烈的消費(fèi)欲求!”

毫無(wú)置疑，“空間，整體軟裝售樓部售樓中心，與心共鳴”——壹美軒傳達(dá)的軟裝設(shè)計(jì)理念，無(wú)法不讓人產(chǎn)生無(wú)限遐想與憧憬。

商業(yè)軟裝設(shè)計(jì)9大痛

從2000年至今，軟裝設(shè)計(jì)，全國(guó)家居軟飾銷售量以每年30%的速度遞增，軟裝產(chǎn)業(yè)增速是GDP增速的 400% 以上!隨著國(guó)家精裝房政策的全面落地，專家預(yù)測(cè)，未來(lái)大軟裝產(chǎn)業(yè)有望達(dá)到10萬(wàn)億規(guī)模。

行業(yè)的爆發(fā)，自然也引起各路商業(yè)的涌入，使行業(yè)良莠不齊，魚龍混雜。由于軟裝設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)尚處于初級(jí)階段，也造成了許多軟裝公司走入了軟裝設(shè)計(jì)的誤區(qū)。

“許多軟裝公司核心人員都是從平面、美術(shù)等行業(yè)轉(zhuǎn)行，軟裝設(shè)計(jì)，對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻理解，從而使軟裝設(shè)計(jì)變成了藝術(shù)設(shè)計(jì)，這應(yīng)該是行業(yè)最大的誤區(qū)!”白清勇先生一針見血!“我們認(rèn)為，目前行業(yè)存在九大痛點(diǎn)”:

1、不懂產(chǎn)品或服務(wù)的品牌定位;

2、不懂產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)客戶;

3、不懂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì);

4、不懂軟裝如何表達(dá)商業(yè)空間的利益價(jià)值，激發(fā)消費(fèi)欲望;

5、不懂文化內(nèi)涵如何與商業(yè)空間融合落地;

6、設(shè)計(jì)方案東挪西湊或者抄襲復(fù)制，缺乏空間設(shè)計(jì)的主題靈魂。

7、沒有優(yōu)質(zhì)、完善的供應(yīng)鏈，設(shè)計(jì)只是紙上談兵，無(wú)法落地;

8、軟裝產(chǎn)品都是大眾化產(chǎn)品，缺乏差異性與特色;

9、空間陳列、物品擺放停留理論階段，不懂如何運(yùn)用。

行業(yè)九大痛，每一條，都充滿市場(chǎng)思維與實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，看來(lái)，這也應(yīng)該是軟裝行業(yè)未來(lái)謀求的出路所在。

軟裝行業(yè)大黑馬，頻頻俘獲“業(yè)主”心

2年前，3個(gè)人，辦公20㎡，為生計(jì)奔波，業(yè)績(jī)不到50萬(wàn);2年后，20人，辦公600㎡，業(yè)績(jī)暴走3000萬(wàn)，增速暴增6000%!

喜來(lái)登大酒店、渝融豪生大酒店、錦怡豪生大酒店、俊峰置業(yè)、融匯半島、高科江瀾、中冶賽迪、協(xié)信多利生態(tài)小鎮(zhèn)、桃花源…憑著對(duì)軟裝設(shè)計(jì)及落地深刻理解，憑著公司深厚的品牌思維與市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)積淀，重慶壹美軒軟裝頻頻亮相各大五星級(jí)酒店、售樓部、樣板房、特色小鎮(zhèn)等商業(yè)空間，酒店會(huì)所KTV水會(huì)，在收獲公司迅猛成長(zhǎng)的同時(shí)，也不斷贏得客戶的口碑!如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值?壹美軒軟裝其背后的設(shè)計(jì)理念與商業(yè)邏輯，值得我們行業(yè)每一個(gè)從業(yè)者深思!

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