德州寶億萊軟裝設計公司為單體酒店減負，駿怡“輕標準”看得更遠

連鎖化之所以是酒店行業(yè)未來的必然態(tài)勢，是因為互聯(lián)網(wǎng)時代共享經(jīng)濟乃是必然，那么，當下的連鎖酒店行業(yè)實現(xiàn)真正的利益共享了嗎？答案顯然是NO，從近年來加盟商與連鎖集團的多起糾紛就可見一斑。從為單體酒店減負角度出發(fā)，駿怡酒店率先施行輕標準加盟方案，從減少改造成本壓力、提升酒店個性化軟裝入手，真正為加盟商利益著想，已與全國300余家單體酒店實現(xiàn)共贏。相比傳統(tǒng)加盟模式，駿怡看得更遠。

共享經(jīng)濟的時代已經(jīng)來臨，企業(yè)要想獲得出路，必須變得具有顛覆性。以連鎖經(jīng)營為模式，連鎖酒店集團通過為客戶提供標準統(tǒng)一的產(chǎn)品與服務來共享規(guī)模效益，軟裝設計，對加盟商也實施統(tǒng)一化裝修與高規(guī)格改造，在獲得急速擴張、崛起短期利益的同時，大大忽視了加盟商應有的利潤，導致分歧、矛盾不斷，長期來看，這無疑是不利于酒店行業(yè)持續(xù)性發(fā)展的。

尊重各個加盟的利益共同體，駿怡從減少加盟成本、提供全新增值服務出發(fā)，雙管齊下與加盟商實現(xiàn)真正的利益共享。

首先從減負入手，為單體酒店量身打造輕標準加盟方案，“輕改造、重設計”的原則讓單體酒店無需歇業(yè)，軟裝設計，只需局部改造并植入駿怡品牌形象、巧用軟裝升級，避免歇業(yè)帶來的經(jīng)濟損失與顧客流失，滿足品牌連鎖化需求的同時也滿足了相關利益共同體——單體酒店業(yè)主關于控制成本的需要。

另外，駿怡還開拓新思路，酒店會所KTV水會，尋找新的利潤增長點，整體軟裝售樓部售樓中心，更有利于雙方雙贏——在輕標準前提下，通過獨特的“發(fā)現(xiàn)”設計體系，為每家門店巧妙融入當?shù)爻鞘歇氂械娜宋幕蚓坝^特色，輕度改造升級，成為客人“發(fā)現(xiàn)”城市精彩的窗口，讓顧客不僅享受到安全、舒適的服務，更拒絕“千店一面”，為旅途增添新鮮和驚喜，由此產(chǎn)生的高回頭率也為各個門店帶來高收益率與好口碑。

2011年底誕生以來，駿怡不僅在數(shù)量上迅速發(fā)展至300余家門店，更幫助每家門店獲得質(zhì)的飛躍，多數(shù)門店出租率淡季依然保持80%以上、日均收入過萬元，顧客好評如潮……在當下行業(yè)內(nèi)，軟裝設計，駿怡不是經(jīng)濟實力最為雄厚的品牌，但是同行中回報率頗高的品牌，也將帶來更多單體酒店飛得更高、走得更遠。