寶億萊軟裝郭廣昌：浙商要踢好“世界杯”
上海灘十里洋場，軟裝設(shè)計，向來是全球企業(yè)比拼的大舞臺。浦東陸家嘴崛起，金融中心東移，有一個浙江人卻說要讓金融重回外灘，讓黃浦江兩岸的金融集聚區(qū)遙相呼應(yīng)。
在不久前的一次峰會上，滬上浙商復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌從上海市黃浦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)手中接過“中山東二路600號”的地名銘牌，象征著外灘金融中心永久落戶，這是復(fù)星集團(tuán)實體與金融并重，打造“保險+投資”雙輪驅(qū)動的又一個里程碑。
借道上海放眼全球
借道上海灘發(fā)展壯大的浙商不在少數(shù)，郭廣昌是其中之一�！耙驗樯虾６嘣�、包容、國際化的文化，給了我，還有和我有一樣成長經(jīng)歷的合伙人一起創(chuàng)立復(fù)星的機(jī)遇，讓我們不斷發(fā)展到今天�！�
改革開放后，最初到上海的浙商騎著自行車、坐著輪渡、走街串巷，為浙商群體融入大上海奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今，和郭廣昌一樣在上海創(chuàng)業(yè)成功的浙商已成群，上海灘給了他們更為寬廣的全球視野。郭廣昌18歲考上大學(xué)，第一次從浙江東陽橫店一個普通得不能再普通的農(nóng)村來到上海這個大城市的時候，心里是忐忑不安的，而正是上海的多元包容和國際化讓他成為具有了國際視野的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家�！�1986年上海市浙江商會剛成立，那時候全上海一共有84家注冊登記的浙商企業(yè)；現(xiàn)在，全國浙商有600萬，軟裝設(shè)計，上海就占了十分之一，有60萬。我們感恩上海給予的機(jī)會， 我們是上海開放、包容和國際化的受益者�！�
“跳出浙江看浙商，植根中國，面向全球，整合全球資源為我所用�！惫鶑V昌這么說，也在這樣實踐著他的全球化。在他看來，不少浙商已經(jīng)有了一定的積累，企業(yè)也成為了國內(nèi)細(xì)分行業(yè)的龍頭。如果想繼續(xù)壯大、發(fā)展，那一定要走向全球，在全球高度上整合、組織資源，不斷拓展企業(yè)自身的全球?qū)挾群托袠I(yè)深度。
“浙商不僅要按照成為中國民營經(jīng)濟(jì)代表來要求自己，還要繼續(xù)成為全球化時代中國經(jīng)濟(jì)的代表。所以，我們要更加注重?fù)?dān)當(dāng)、責(zé)任，誠實守信、勇于創(chuàng)新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業(yè)與全球的深度融合；我們要成為中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)的代表，代表國家去全球踢 世界杯 ；我們要成為中國與全球經(jīng)貿(mào)、文化交流的使者，讓更多的人了解中國、了解中國企業(yè)；我們要向全球展示中國的胸襟，創(chuàng)造價值推動所在地的發(fā)展�！�
中國企業(yè)的國際化，離跨國公司的全球化經(jīng)營還有多遠(yuǎn)？“當(dāng)你走出去的時候，你就是一家跨國企業(yè)了,不必妄自菲薄。但現(xiàn)在，我們?nèi)鄙俚牟皇强鐕髽I(yè)，而是缺少真正能深度全球化的企業(yè)�！惫鶑V昌說，“你不僅能全球化，還能深入你所在的每一個地方，成為一家當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，也就是我們提出的一個新詞 Glocal ，一家全球的當(dāng)?shù)鼗髽I(yè)。還有，在不同地域或者行業(yè)里，你作為一家代表中國的企業(yè)，要有高度、影響力，要能代表中國企業(yè)在全球踢 世界杯 �！�
“我們和美國、日本相比，不是海外投資太多了，而是還比較少。所以這兩年我們對外投資的迅速增長，也是一種正常的現(xiàn)象�！惫鶑V昌說，對復(fù)星來說，越是國際化，反而越清楚知道自己要做什么、想做什么，復(fù)星用“中國動力嫁接全球資源”來吸引全球最好的品牌和服務(wù)商的合作。
郭廣昌也特別給浙商提了個醒：企業(yè)做大了，如果想要有旺盛的生命力，一定要在研發(fā)上投入更多的資源和精力。“過去，我們不是不知道投入，而是不敢投入，因為與全球大型跨國企業(yè)相比，我們一沒資金、二沒市場，萬一失敗風(fēng)險太大�，F(xiàn)在，我們很多企業(yè)同樣覆蓋全球市場，有能力也必須要在研發(fā)、創(chuàng)新上多做些事�！�
實體金融雙輪驅(qū)動
一年一度的外灘國際金融峰會已經(jīng)舉行了四屆，今年11月19日上午的峰會上，有一個細(xì)節(jié)引發(fā)了很多人的關(guān)注。
當(dāng)時上臺演講的格力股份董事長董明珠說：“我永遠(yuǎn)不會做金融�！倍髦檫�在大會上透露說，郭廣昌曾預(yù)言，董明珠、王健林等遲早會做金融，對此董明珠回應(yīng)：“其他人做金融去吧，我永遠(yuǎn)不會做金融�！辈⑾蚺_下的郭廣昌表示，希望自己做的實體經(jīng)濟(jì)與郭廣昌的金融能互相促進(jìn)。
而很多人并不知道的是，今年的外灘國際金融峰會首次將會址選在了外灘金融中心·BFC，這正是復(fù)星集團(tuán)一手打造的。這個緊鄰?fù)鉃┑拇笮徒鹑跇怯钊航ㄖ娣e約42萬平方米，涵蓋寫字樓、購物中心、藝術(shù)中心及精品酒店四大業(yè)態(tài)，將依托復(fù)星全球資源，融合大豫園改造規(guī)劃，打造時尚商旅文化聚集地。
郭廣昌當(dāng)天在接受記者采訪時回應(yīng)稱，“金融＋實體經(jīng)濟(jì)，浙商金融可信賴、負(fù)責(zé)任。”復(fù)星集團(tuán)投資企業(yè)其實很看重它們是否能夠滲透到實體制造業(yè)�！氨热缦窦t領(lǐng)、陽光印網(wǎng)、構(gòu)家網(wǎng)，我們最重要關(guān)注的一個核心是看它是不是能夠從設(shè)計的柔性化滲透到制造業(yè)，讓工廠的生產(chǎn)成為符合個體客戶個性化需求的工業(yè)化制造�！�
在11月20日舉行的首屆全球互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新論壇上，郭廣昌就表示：“保險公司一定是雙輪驅(qū)動的，資產(chǎn)端和負(fù)債端這兩個輪子都要強(qiáng)。如果一個輪子不強(qiáng)，像開飛機(jī)，你管起飛，但不管降落，是不行的。有時候，負(fù)債端是一種起飛，資產(chǎn)端的管理是一種降落。這兩者不平衡，是很危險的。復(fù)星未來的重點，一定是在負(fù)債端和資產(chǎn)端的平衡�！�
稍早前的11月1日，郭廣昌在寧波國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)建設(shè)推進(jìn)大會上透露，復(fù)星2007年在香港上市以后，提出三大新的戰(zhàn)略，其中之一就是“保險+投資”雙輪驅(qū)動。
對于當(dāng)前金融以及由此帶來的問題，郭廣昌并不避諱，他認(rèn)為，發(fā)展中難免會有一些泡沫。
避實就虛已成為中國經(jīng)濟(jì)的一大痼疾，而且趨勢越來越明顯。復(fù)星同時涉足實業(yè)和金融兩大領(lǐng)域，是如何實現(xiàn)雙輪驅(qū)動的呢？在郭廣昌看來，復(fù)星很明確只想做一件事：為中國及全球家庭提供更加“富足、健康和快樂”的生活綜合解決方案。
“為了實現(xiàn)這個愿景，我們必須要在各個行業(yè)有深刻的理解和積累，所以復(fù)星投資了這么多直接提供產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)，比如太陽馬戲團(tuán)、亞特蘭蒂斯、地中海俱樂部、和睦家等等。”同時，整體軟裝售樓部售樓中心，復(fù)星所投資的金融類企業(yè)，比如葡萄牙保險、H&A也在向私人客戶提供各種綜合金融服務(wù)。
另一方面，郭廣昌最近越來越感覺到，寶億萊軟裝設(shè)計<別墅樣板房樣板間，其實無論人還是企業(yè)，都是生活在一個由地域、時間和行業(yè)組成的三維空間里，你的發(fā)展就是不斷在寬度、深度和高度上拓展�！皩�(fù)星來說，我們要做產(chǎn)業(yè)投資，特別是要深入行業(yè)去做，那對資金的要求就非常重要，我們需要長期、穩(wěn)定和低成本的資金。”因而復(fù)星提出了“保險＋投資”雙輪驅(qū)動的模型，充分利用保險資金的特性，來支持企業(yè)在產(chǎn)業(yè)里的不斷拓展，從而使得兩者共榮、相得益彰。
凝練全新浙商精神
“領(lǐng)風(fēng)氣之先、以拼搏為魂，不忘初心，筑夢前行�！痹谏虾Ｊ姓憬虝闪⑷苣昵跋Γ鶑V昌一直在思考一個問題，經(jīng)過改革開放以來這么多年的發(fā)展，是時候凝練新的浙商精神了。他說：“浙商的氣沒泄、勁還在，用實際行動來帶動更多的投資和就業(yè)，共同為新一輪經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展及偉大中國夢而奮斗�！�